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    我想公司的管理是一個(gè)大的方面，你如果從這個(gè)角度去考慮問題，恐怕很難解決這種問題。

    作為行政人員，你是否也兼管公司的人事？如果這樣，你一定要好好想想解決的辦法了。因?yàn)樗麄冏吡耍�你也脫不了干系，如果你也走，那只能說明你自己的工作沒有做好。  這樣到了別的公司，還會(huì)一團(tuán)糟的。    建議你從兩個(gè)角度想問題：第一，你想走。    如果你想走，那么什么也不要說了，因?yàn)槟闫鹆诉@個(gè)念頭，你現(xiàn)在的公司再好，也留不住你的。業(yè)務(wù)人員離職只是你離開的一個(gè)借口。但是從你的問題里，我覺得你還是在猶豫的，其實(shí)你想留下來，畢竟工作過一段時(shí)間的地方，自己有感情不說，還有一定的經(jīng)驗(yàn)積累的。

      第二，你不想走。    這樣的話，就應(yīng)該考慮解決問題，幫助公司渡過難關(guān)。業(yè)務(wù)人員的流失在任何單位都是很大的，因?yàn)樗麄兊墓ぷ麟S意性很強(qiáng)，說句嘴不好聽的話，完全是憑良心干活。想好好干，就干，不想好好干，自然還有別的來錢的路子。    所以，也就不能一概而論，都把責(zé)任歸到公司去。  對于員工來說，公司和他就是對立的，因?yàn)楣�司不是他的，他很難培養(yǎng)自己的歸屬感。如果哪個(gè)員工把自己手頭的活干的非常好，干不完還盡心盡力，我們就會(huì)說他敬業(yè)。但是老板會(huì)從另外一個(gè)角度來想，“是不是他工作的效率太低了？怎么老是加班？他是不是白天不好好干活，晚上又加班來花我的電費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、電話費(fèi)，還要我的加班費(fèi)？”

    我想每一個(gè)盡職的老板是不會(huì)提倡員工加班的，一是他不愿多占用員工的時(shí)間，而是他認(rèn)為員工的工作該在上班的時(shí)候做完，沒有做完還加班也可以，但是天天加班就是不對的。  從這里我們就可以想一下，是不是那些業(yè)務(wù)人員有這樣的問題？他們要的太多，而公司所能給與的卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于他的期許。不要以為很多人提出辭職，就是因?yàn)楣�司不好，英特爾下周要裁員過萬人，這是人家業(yè)務(wù)重組，可能業(yè)務(wù)人員早就知道風(fēng)聲，提出離職的人會(huì)比你們公司的多得多，但這并不代表英特爾就管理不善。