1.沒有品牌意識(shí),以為只要把產(chǎn)品做好就可以了。
如果企業(yè)還很小,或許是這樣。可是企業(yè)要發(fā)展,進(jìn)入更大的市場,就要面對(duì)其它也有好產(chǎn)品的同行的競爭。這時(shí)如果沒有品牌的支撐,就很難突破發(fā)展瓶頸了。
2.缺乏品牌核心價(jià)值的設(shè)計(jì),與競爭品牌相比不具備可識(shí)別性
傳播風(fēng)格不統(tǒng)一,廣告十分隨意,訴求主題月月新、年年變。盡管有大量的廣告投入,卻只能促進(jìn)一點(diǎn)產(chǎn)品銷售,而無法有效積累品牌資產(chǎn)。
3.把對(duì)品牌營銷的投入當(dāng)作成本。
成本是什么概念呢?是一花出去就沒有了。但品牌營銷并不是這么回事,品牌營銷是一種投資,就像企業(yè)在生產(chǎn)的投入一樣,是有回報(bào)的,投入十萬塊錢就有可能給你帶回來二十萬。
4.缺乏全面的品牌經(jīng)營觀
沒有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,致使?fàn)I銷決策處于一種“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的狀態(tài),營銷推廣沒有策略性,始終處于一葉障目,不見森林的盲目境地。
5.對(duì)品牌策略不能堅(jiān)持,很容易中途改