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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能為企業(yè)帶來(lái)什么呢？網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)到底對(duì)企業(yè)有沒(méi)有作用呢？網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)重要嗎？帶著這些問(wèn)題網(wǎng)頁(yè)教學(xué)網(wǎng)站長(zhǎng)采訪(fǎng)了某企業(yè)的老板（在這里不透漏名字了），他一直是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、管理者、營(yíng)銷(xiāo)者，下面具體看看他怎么說(shuō)和怎么理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

我不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，只能說(shuō)我只是在這個(gè)領(lǐng)域比別的人看的多一點(diǎn)，實(shí)踐的多一點(diǎn)而已�？梢哉f(shuō)中國(guó)企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的還很少，更多的是沒(méi)有。原來(lái)一直是搞技術(shù)的，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)，后來(lái)又去了慧聰網(wǎng)工作了幾年，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作，之后自己開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能夠幫企業(yè)賺到錢(qián)么？能夠帶來(lái)什么價(jià)值？這點(diǎn)是我們不得不面對(duì)的，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)詞語(yǔ)很早出來(lái)了，但是沒(méi)有過(guò)真正的普及和應(yīng)用到企業(yè)中去，沒(méi)有調(diào)研，沒(méi)有市場(chǎng)分析，沒(méi)有渠道建立，沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的建設(shè)。對(duì)于企業(yè)很多都是一個(gè)網(wǎng)站，這在早期也被定義為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。據(jù)說(shuō)是建立個(gè)網(wǎng)站就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)了。然后百度出來(lái)了，百度競(jìng)價(jià)把自己稱(chēng)之為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，這只是推廣網(wǎng)站的一個(gè)手段而已。阿里巴巴出來(lái)了，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，當(dāng)然這也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)手段。當(dāng)然如果這些不能幫助企業(yè)賺錢(qián)，那么Baidu、阿里巴巴等等就早該沒(méi)有了！所以只要做baidu競(jìng)價(jià)的，阿里巴巴上開(kāi)商鋪的公司都是能多多少少賺到一些錢(qián)的！呵呵

我們要看到更多的是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際是營(yíng)銷(xiāo)，他需要調(diào)研、定位、策劃、整合、渠道、定價(jià)、銷(xiāo)售策略，一整套的去實(shí)施的方案。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)是有很強(qiáng)的潛力的，畢竟中國(guó)2.5億的網(wǎng)民不是一個(gè)小市場(chǎng)，而這2.5億的購(gòu)買(mǎi)力和注意力經(jīng)濟(jì)都對(duì)現(xiàn)實(shí)造成巨大的影響。要不干嗎來(lái)個(gè)三鹿奶粉事件，不是么？還有好多網(wǎng)絡(luò)紅人也是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳唱一首哥，或者一件事而一夜成名，并且也有了我們通常所說(shuō)的一些網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言：88，打醬油的，俯臥撐等等！并且現(xiàn)實(shí)中的一些商家也開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言開(kāi)始宣傳：目前房?jī)r(jià)不會(huì)跳水，只是在做俯臥撐。

所以觀點(diǎn)只有一個(gè)，要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)賺到錢(qián)，就必須有一套成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的思路和決心去做，不管是百度、阿里巴巴、新浪，他們都是渠道，只是搭建起自己企業(yè)和利潤(rùn)空間的橋梁。他們只是自己整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)部分而已。所以思路才是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)最關(guān)鍵的地方，也就是所說(shuō)的點(diǎn)子。

搞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)需要投入多少前？能賺多少錢(qián)？首先來(lái)說(shuō)渠道的建設(shè)都是需要錢(qián)的，傳統(tǒng)的企業(yè)要建立渠道很多的時(shí)候在沒(méi)有形成品牌之前都會(huì)通過(guò)招商會(huì)來(lái)為自己獲取渠道和市場(chǎng)覆蓋。這些的投入都比網(wǎng)絡(luò)的要大幾十倍。而這樣的投入要賺多少錢(qián)了？營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵產(chǎn)生了，效果論，對(duì)于市場(chǎng)的整體評(píng)估其實(shí)是最難的。網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)更是如此、預(yù)估很難不是沒(méi)有，而是這方面的數(shù)據(jù)都在大型平臺(tái)的手里。要么多要么少。但是這個(gè)市場(chǎng)會(huì)存在下去，并且會(huì)長(zhǎng)期存在，空缺遲早有人填補(bǔ)。所以你得到回報(bào)的不止是利潤(rùn)，有的更是渠道、品牌、數(shù)據(jù)積累。這樣企業(yè)的藍(lán)海才會(huì)出現(xiàn)，企業(yè)才能賺更多的錢(qián)。

在這里如果您公司不知道怎么做？或者只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，那么我建議你的企業(yè)員工或者創(chuàng)業(yè)者本人該參加下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，目前國(guó)內(nèi)比較有名氣而且也比較正規(guī)的公司是工業(yè)和信息化部人才交流中心推出的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院項(xiàng)目，我具體看了看確實(shí)是在業(yè)內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間最長(zhǎng)的一家機(jī)構(gòu)了，并且機(jī)構(gòu)的目標(biāo)是把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)化，這里勸大家千萬(wàn)不要去參加那些什么所謂的幾天的實(shí)戰(zhàn)班，明白人都知道，2-3天能學(xué)會(huì)什么呢？

那么一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司該怎么賺？

一個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題。現(xiàn)行的最缺的就是怎么賺錢(qián)，這點(diǎn)是我一直在思考的問(wèn)題，通過(guò)各種手段利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的整合來(lái)幫助企業(yè)賺到錢(qián)。為什么思路決定出路？很多的企業(yè)不肯接受他人的意見(jiàn)，這點(diǎn)其實(shí)沒(méi)有關(guān)系。畢竟?fàn)I銷(xiāo)需要一定的預(yù)算。尤其對(duì)新創(chuàng)立的網(wǎng)絡(luò)公司，人工成本的控制就更加重要了！

缺乏執(zhí)行是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的痛，首先沒(méi)有執(zhí)行的人是悲哀的。其次執(zhí)行不到位是痛心的，難道說(shuō)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要在悲哀和痛心中度過(guò)？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)誕生就是為企業(yè)提供一條渠道，利用好這個(gè)渠道，用好的點(diǎn)子去營(yíng)銷(xiāo)，去影響，才是做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)出路。因?yàn)樗�本身并不神秘，只是某些人把他炒上天罷了。

世上無(wú)難事，只要把難事分解，然后分配每個(gè)人去做分解的事，那么難事也就沒(méi)有了！