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企業(yè)家聽誰的才不會死?
信息來源:長沙做網站   發(fā)布時間:2012-11-17   瀏覽:

企業(yè)家聽誰的才不會死?

 

 

企業(yè)的發(fā)展,肯定是面向市場、顧客,當然會服從于盈利的本性。然而,在企業(yè)經營的過程中,不同的企業(yè)家,基于企業(yè)的治理結構不同,所做的決策、決策的方式也不同。

 

企業(yè)家要聽誰的?回答這個提問,絕沒有一致的答案。可以推論的是,經濟學家和文化人,肯定不應該是企業(yè)家一定要“聽命”的對象。

 

9月9日,阿里巴巴董事局主席馬云在網商大會上發(fā)表演講,其中有段話說:

 

“……假如企業(yè)家要去聽經濟學家,這些企業(yè)家一半已經死掉了。”

 

“為什么?中國真正優(yōu)秀的經濟學家沒有多少,我的看法,經濟學家首先是個數學家,他對數學的模式很有興趣,第二他對昨天的所有東西,昨天所有的數據,拿出來以后,總結一個商業(yè)模式很有興趣,企業(yè)家是對于未來有興趣,經濟學家對昨天有興趣,所以你讓一個對昨天有興趣的人去判斷未來,這是悲哀。”

 

馬云和阿里巴巴是電子商務成功的樣本,但是,馬云說的也不是絕對真理,絕非為了抬杠,起碼可以分析。

 

從“假如企業(yè)家要去聽經濟學家”的發(fā)展結果上看,不是還有一半的企業(yè)家沒有死掉嗎?這一半的企業(yè)家是真的因為沒有聽經濟學家才沒有死掉呢,還是聽了經濟學家,仍然還死不掉呢?沒有任何的證據可以佐證。

 

其實,“假如企業(yè)家要去聽經濟學家,這些企業(yè)家一半已經死掉了!边@句話,也只是個“假設”。

 

馬云對于自己的假設所做的說明,一是認為中國優(yōu)秀的經濟學家不多,那么,是不是外國的經濟學家數量多,管用,就可以聽他們的呢?二是認為經濟學家大多關注數學、關注過去,因此所做的判斷沒有價值,請問,誰能夠占卜未來呢?馬云可以嗎?

 

請注意,他自己在演講中還說了這樣一句話——

 

幾年前也是網商大會上,我說阿里巴巴今天缺的不是工程師,不是服務人員,不是產品經理,我們缺經濟學家、心理學家、社會學家、人類學家,我們沒有經驗做政策,……

 

由此可見,聽不聽經濟學家,不是企業(yè)死不死掉的唯一原因。揆諸現實,有多少企業(yè)死掉,是由經濟學家禍害造成的呢?

 

應該說,對于經濟學和經濟學家的不信任,不是今天才有,19世紀英國歷史學家、政治哲學家托瑪斯•卡萊爾(Thomas Carlyle,1795-1881),稱經濟學是“The Dismal Science”(沉悶的科學)。

 

另外,臺灣著名評論者南方朔也有一段文字——

 

《華爾街日報》的資深編輯及財經評論家馬拉伯瑞(Alfred L.Malabre,Jr.)在《失準的預言師》更指出,由于預測文化的種種限制,經濟預測甚至會比現實更延后到六個月或更久。近年來由次貸風暴及金融海嘯所造成的危害規(guī)模,以及全球衰退等問題上,幾乎所有的國際機構和政府機關都嚴重落后于現實,即足堪為證。這也是所有救經濟的措施都變得相當被動,看不出劍及屨及,甚至前瞻思維的原因。

 

綜合而言,經濟學家不是萬能的“全知全能者”,但是,對于經濟學和經濟學家的現實需要、進一步的期待,從中可見一斑。

 

1978年諾貝爾經濟學獎獲得者赫伯特·A·西蒙(Herbert Alexander Simon,1916-2001),這位以管理學的貢獻獲得經濟學獎的學者,提出了他的決策理論的核心概念和根本前提,“有限理性”,他認為人們的決策——

 

只能根據有限信息和局部情況,依照不那么全面的主觀判斷來進行決策。此外,人們的技能、學識、價值觀等因素也會影響到能否進行正確的決策?梢哉f,管理者擁有“知識”的程度,決定著他決策和行動的合理性和滿意化的程度。

 

一個企業(yè)家,一個管理者,他的企業(yè)死不死掉,與自身的決策有關,這個決策來自他的“有限理性”基礎上的判斷。如果,硬是要與經濟學家和文化人相關聯,是不是有失偏頗,顯而易見。

 

要克服自身的“有限理性”,任何一個企業(yè)家必然會從各種紛繁復雜的信息中找到自己需要的內容,從外在環(huán)境中尋求適合自己的道路,那么,也就必須要有各種各樣的觀念作為支撐,所謂“兼聽則明,偏聽則暗”,只不過,這個“聽”,有的明著,有的暗地。

 

《孫子·勢篇》中也談到,“故善戰(zhàn)者,求之于勢。”孫子兵法的《計篇》還提到,“計利以聽,乃為之勢,以佐其外。勢者,因利而制權也!币馑际且鶕䝼體、組織的發(fā)展利益和目標,相機運籌,決勝將來。

 

不知道,現代企業(yè)家為什么熱衷于到各大商學院去讀學位,或許只是為了交朋友,做生意,但是,他們選擇不同的商學院不也還是經常會沖著一些知名的教授、專家嗎?

 

企業(yè)家到底應該聽誰的,最合理的當然是要聽他自己和他的團隊的!聽誰的,企業(yè)家和企業(yè)才不會死,那就不一定了,反正一意孤行、最終折戟沉沙的絕非少數!李開復在微博里寫道:

 

如果一位企業(yè)家聽了一位經濟學家失敗了,那他就不是一位真正的企業(yè)家。




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